e-mail:
Главная Издательство Контакты
Поиск:    
Весь каталог
Естественные науки
Естественные науки в целом
Физико-математические науки
Химические науки
Науки о Земле
Биологические науки
Техника. Технические науки
Техника и технические науки в целом
Энергетика
Радиоэлектроника
Горное дело
Технология металлов. Машиностроение. Приборостроение
Химическая технология. Химические производства
Пищевые производства
Технология древесины. Производства лёгкой промышленности. Полиграфическое производство. Фотокинотехника.
Строительство
Транспорт
Сельское и лесное хозяйство. Сельскохозяйственные и лесохозяйственные науки.
Естественнонаучные и технические основы сельского хозяйства
Растениеводство
Лесное хозяйство. Лесохозяйственные науки
Защита растений
Животноводство
Охотничье хозяйство. Рыбное хозяйство
Ветеринария
Здравоохранение. Медицинские науки
Социальная гигиена и организация здравоохранения. Гигиена. Эпидемиология.
Общая патология. Медицинская вирусология, микробиология и паразитология. Фармакология, фармация и токсикология
Клиническая медицина
Прикладные отрасли медицины
Общественные и гуманитарные науки
Общественные науки в целом
История. Исторические науки
Экономика. Экономические науки
Политика. Политическая наука
Право. Юридические науки
Военное дело. Военная наука
Культура. Наука. Просвещение
Филологические науки. Художественная литература
Искусство
Религия. Мистика. Свободомыслие
Философия
Психология
Литература универсального содержания
Без категории

Скачать прайс-лист:
vb-prc-sell.xls (1167.5 Кб)

«ДЕМОКРАТИЯ» В КНИЖНОЙ ТОРГОВЛЕ
В.Ю. Садовский

Одним из принципов рыночной экономики является свобода торговли, т. е. отсутствие барьеров в торговле между отдельными индивидами, предприятиями, государствами. Но зачастую мы забываем, что свобода торговли подразумевает не только свободу продавца, но и свободу покупателя, т. е. покупатель вправе приобретать тот товар, который считает для себя приоритетным.

Политики и ведущие экономисты на всех уровнях сегодня заявляют, что экономика в России становится рыночной. Так ли это на самом деле? Я не берусь судить обо всей экономике в целом, это не в моей компетенции, поговорим лишь о «рыночных» отношениях в книжной торговле, которая, пожалуй, одной из первых вступила в «новую» экономику.

В начале 90-х прошлого века, многие государственные книжные магазины были приватизированы, часть из них осталась «верной» своей специализации, другая перепрофилировалась, третьи просто закрылись. Книготорги, т. е. структуры, централизованно закупающие и распределяющие по розничной сети книжную продукцию, прекратили своё существование. Магазины стали сами определять свою торговую политику. Как это отразилось на книжной торговле?

Прежде всего, изменился ассортимент продаваемой продукции. Если раньше покупатель мог приобрести недалеко от дома ту или иную книгу, то теперь он должен был объезжать массу магазинов, чтобы её найти, порой безрезультатно… Всё меньше и меньше руководство магазинов стало интересовать что они продают, гораздо больше — какой доход приносит продажа, что вполне логично, ведь рыночная экономика диктует свои законы. Основным критерием, которым руководствовались товароведы при оформлении заказа, являлась предсказуемость продаваемости книги. Понятно, что подобное не способствовало особенному разнообразию ассортимента, гораздо важнее стало «не ошибиться», а этого можно было достигнуть, заполняя магазин только тем, о чём покупатель узнал из СМИ и других источников, т. е. теми книгами, с которыми он знаком заочно. Чтобы книги были приняты на реализацию, издатель был вынужден подстраиваться под те условия, которые ему диктует магазин, в частности, оформлять книгу так, чтобы она не отличалась от тех, что продаются. К чему это привело? Большинство издательств, ориентированных на выпуск просветительской литературы фактически перестали существовать, книжные магазины заполнены одной и той же однообразной продукцией, многочисленная часть интеллектуальных покупателей, т. е. тех, для кого чтение книги это не только времяубивание, погоня за модой и т. п., но, прежде всего, некий элемент жизни, вообще перестали посещать книжные магазины.

Не менее интересна и тема «Книги в библиотеке». Уж казалось, здесь должно быть всё в порядке, библиотека, в отличие от частного покупателя, не зависит от книжного магазина, а может напрямую приобретать в издательствах то, что ей необходимо. Однако всё совсем не так, как вроде бы должно быть согласно обычной логике. Чтобы избежать коррупции в библиотеке (это при их то мизерном финансировании), решили, что книги можно приобретать только по тендеру, т. е. вот вам деньги, на которые вы можете купить вот эти книги вот в этой организации. А если библиотеке нужны другие книги? Или ей предлагают более приемлемые условия другая организация? Комплектаторы в библиотеке не знают, какие книги им нужны? Или они настолько безграмотны, что понять выгодность тех или иных условий поставки не в состоянии? Оптимисты могут меня уверить, что ничего плохо в тендере нет, наоборот, библиотеке не нужно собирать всевозможную информацию о выходе тех или иных изданий, за неё это делает фирма, выигравшая тендер, не нужно думать о доставке книг в свои хранилища, они избавлены от массы других подобных мелочей. Всё это так, но… Есть интересы библиотеки и есть интересы фирмы, выигравшей тендер, и далеко не всегда эти интересы совпадают.

Какой же выход? Заставить книжные магазины брать весь товар, который им предлагают? Библиотекам предоставить полную свободу в приобретении книг? Да, каждый субъект хозяйственного права, а библиотека является таковым, должен иметь полную свободу выбора в приобретении того или иного товара, а вот уже контролирующие органы вправе определять, насколько целесообразны были эти приобретения. Что касается книжных магазинов, ни в коем случае не должно быть навязывания им товара, в первую очередь, следует учитывать их интересы. Как же тогда быть? Прежде чем предлагать свой вариант решения данной проблемы, уточним, что собой представляет товар, о котором идёт речь. Моей целью не является рассмотрение всех сегментов книжного рынка, я коснусь лишь того, который связан с научной, учебной (для вузов) или специальной литературой (учитывая, что она выпускается малыми тиражами, будем называть её в дальнейшем малотиражной, и именно её мы будем подразумевать под этим термином). Чем реализация именно такой литературы отличается от любой другой? Прежде всего, количеством продаваемых экземпляров. Реализация некоторых книг в отдельных регионах может составлять всего несколько штук. Цена книг этой категории на фоне аналогичных по объёму, но относящихся к так называемой коммерческой литературе, значительно выше. Кроме того, для покупателя важно порой не краткая аннотация или содержание книги, а именно, весь текст; объясняется это тем, что ему необходимо убедиться, что в книге есть именно та информация, которую он ищет, и изложена она так, как его устраивает. Кроме того, следует отметить, что обсуждаемая литература имеет общегосударственную значимость.

Учитывая всё сказанное выше, а именно, с одной стороны, нежелание книжных магазинов торговать малотиражной литературой, с другой, — её общегосударственную значимость, можно было бы, вспомнив известную поговорку, «спасение утопающих — дело рук самих утопающих», предложить следующее.

Необходимо создать организацию, которая бы занималась реализацией подобной литературы. Эта организация должна иметь книжные магазины во всех региональных центрах страны, а по возможности и в странах СНГ, свой собственный Интернет-магазин. Никакой другой деятельностью, кроме реализации малотиражной литературы и сопутствующих товаров (научно-популярных, учебных, документальных фильмов; пособий для учебного процесса и т. п. товаров) заниматься эта организация не должна. Учредить её смогут те учреждения, чей ассортимент будет представлен в магазинах создаваемой организации, независимо от формы собственности, причём количество учредителей не может быть ограничено, а также должно быть предусмотрено свободное как вхождение в число учредителей новых участников, так и выход из состава учредителей. Все расходы по содержанию организации несут учредители, согласно договорённости между собой. Каждый участник имеет определённую квоту, на поставку своей продукции (т. е. то количество книг, превысить которое он не имеет право), зависимую от своих расходов на содержание организации. Ассортимент поставляемой продукции определяется не магазином, а поставщиком, в том числе и розничная цена. Магазины должны быть укомплектованы всем современным торговым оборудованием. Ежемесячно должны подводиться итоги реализации и производиться расчёты с поставщиками за реализованный товар. Цены на один и тот же товар во всех магазинах организации, в том числе, и в Интернет-магазине, должны быть одинаковы. Участие в организации не накладывает на её участников никаких обязательств, кроме содержания организации, согласно принятым соглашениям. Кроме того, организации целесообразно взять на себя роль коллектора библиотек. Для этого необходимо иметь ассортиментный кабинет для работы комплектаторов. Учитывая общегосударственную значимость реализуемого товара, государству необходимо предусмотреть определённые льготы по содержанию магазинов организации, законодательно дать возможность библиотекам приобретать продукцию в организации, минуя тендерную и любые другие комиссии.

Предложенный вариант не панацея для решения всех проблем реализации малотиражной литературы, но он позволяет представить издателю свою продукцию более обширно, а покупателю возможность с ней ознакомиться и приобрести.

Садовский Владислав Юрьевич, ЗАО «Торговое предприятие «Вузовская книга»,
Генеральный директор


Для приобретения книг непосредственно в нашей организации необходимо предварительно сделать заявку в любой форме (по телефону (499)343-56-74, по электронной почте vbook_torg@list.ru), оговорив способ доставки (отправки) книг, в том числе в различные регионы Росси и ближнего и дальнего зарубежья.

Главная  |   Издательство  |   Контакты
e-mail:
Тел./факс: (499) 343-56-74
Copyright © 2010 Издательство "Вузовская книга"
Разработка сайта: МБ